花園集團(tuán)2019年半年工作會(huì)議上，邵總提出了“勤奮工作  敢于擔(dān)當(dāng)  追求完美”主題，要求各企業(yè)、單位、部（處）室干部員工結(jié)合深圳華為公司優(yōu)秀的管理理念、企業(yè)文化以及奮斗精神，認(rèn)真組織開展大討論活動(dòng)，統(tǒng)一思想，更新觀念，敬業(yè)奉獻(xiàn)，鑄就團(tuán)隊(duì)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，找差距，抓落實(shí)，制訂切實(shí)可行的方案，確保圓滿完成全年的工作任務(wù)和目標(biāo)，為早日實(shí)現(xiàn)“世界名村”和“世界強(qiáng)村”的偉大目標(biāo)不懈努力。

勤奮工作要自覺(jué)主動(dòng)。幸福都是奮斗出來(lái)的。要想成就一番事業(yè)，必須具備勤奮的工作態(tài)度，花園能有今天的卓越成就，與領(lǐng)頭人邵欽祥勤奮工作密不可分，從創(chuàng)業(yè)初期的沒(méi)日沒(méi)夜，到二次創(chuàng)業(yè)的艱苦拼搏，再到繼續(xù)前行的奮力爭(zhēng)先，他把工作當(dāng)成自己的最大愛(ài)好，總是自覺(jué)主動(dòng)在工作崗位上默默耕耘，堅(jiān)持一年365天，天天為工作奔波、為事業(yè)勞累，沒(méi)有休息天，沒(méi)有節(jié)假日。他常說(shuō)，幸福不會(huì)從天而降，天上也不會(huì)掉餡餅，所有的成績(jī)不是嘴巴說(shuō)出來(lái)，而是要做出來(lái)、干出來(lái)、拼出來(lái)的，工作既不能講一點(diǎn)做一點(diǎn)，也不能說(shuō)一下動(dòng)一下。華為沒(méi)有強(qiáng)制加班，可員工都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)加班，就是堅(jiān)持以企業(yè)為家、以事業(yè)為重，加班是一種氛圍，卓越企業(yè)員工一定是敬業(yè)的。的確，一分耕耘，一分收獲；不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹；寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。當(dāng)然，自覺(jué)主動(dòng)工作，就得熱愛(ài)工作，只有熱愛(ài)了、有興趣了，才會(huì)調(diào)動(dòng)積極性，才會(huì)去無(wú)私奉獻(xiàn)，把更多的時(shí)間和精力花費(fèi)在工作上，全心全意地傾其所有。

敢于擔(dān)當(dāng)要盡職盡責(zé)。“振興花園是我的責(zé)任，繁榮花園是我的光榮”“身在花園愛(ài)花園、我為花園作貢獻(xiàn)”“有付出才有收獲、有作為才有地位”，邵總這些理念就是要求我們敢于擔(dān)當(dāng)，要在其位、謀其事、履其職、盡其責(zé)，增強(qiáng)守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴做好各自本職工作；要做一匹兇猛的狼，而不是瘦弱的綿羊，判斷對(duì)企業(yè)發(fā)展有利有益的事情，就不要畏首畏尾怕得罪人，盡管大膽拍板大膽干；要面對(duì)問(wèn)題敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于積極承擔(dān)，面對(duì)不足敢于直面改正，對(duì)工作不敷衍、對(duì)矛盾不回避、對(duì)責(zé)任不推脫。假如說(shuō)，花園是一條完整的鏈條，每個(gè)企業(yè)、單位、部門就是組成鏈條的環(huán)節(jié)，其中哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致循環(huán)不起來(lái)而影響整體。當(dāng)然，有問(wèn)題和困難都不奇怪，就怕報(bào)喜不報(bào)憂、隱瞞不面對(duì)、擱置不處理。其實(shí)，天時(shí)地利人和，人和最重要，因?yàn)槭略谌藶椋鍪裁词虑殛P(guān)鍵在人，只要每個(gè)人都盡職盡責(zé)，再大的困難也是小事，再大的風(fēng)浪也能平息。

追求完美要認(rèn)真細(xì)致。“天下大事，必作于細(xì)”“細(xì)節(jié)決定成敗”“千里之行，始于足下”，追求完美就是要做好每一件點(diǎn)滴之事，執(zhí)著認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，精益求精。“要么不做，要做就做最好”“做好是應(yīng)該的，做不好是不應(yīng)該的”，邵總經(jīng)常教導(dǎo)我們，他身體力行，他率先垂范，這樣說(shuō)也是這樣做，總是用追求完美的態(tài)度去面對(duì)一次次挑戰(zhàn)、把握一次次機(jī)遇、迎來(lái)一次次成功，實(shí)現(xiàn)了“把不可能的事變成可能，把可能的事做到極致”。的確，辦企業(yè)就得追求完美，百分之百就是百分之百，對(duì)生產(chǎn)銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成狀況、開發(fā)研究工作的進(jìn)度以及管理工作的準(zhǔn)確程度，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎半點(diǎn)閃失。有人會(huì)說(shuō)，金無(wú)足赤，人無(wú)完人，哪來(lái)的完美主義。即便真正實(shí)現(xiàn)完美主義很困難，但具備追求完美的態(tài)度，總會(huì)讓錯(cuò)誤降到最少。企業(yè)都喜歡最卓越的人。因?yàn)樽钭吭降娜丝偰軒?lái)意想不到的驚喜，總能用出色的成績(jī)來(lái)回饋企業(yè)。華為建立末位淘汰機(jī)制，就是要保留最好的，剔除最弱的，打造最完美的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造最完美的事業(yè)。