智慧“花園”領跑鄉村振興

建設全感知、全聯接、全場景、全智能的“智慧花園”，花園村正圍繞經濟發展、村域管理、村民生活、文化建設、社會治理、生態文明，打造“1+1+N”體系，從而打造數字鄉村示范地。

88米高的大型摩天輪、99米高的雷迪森大世界、2300多個品牌入駐的紅木家具專業市場、幼兒園到高中16年一貫制的國際化學校、二級甲等標準建設的綜合性醫院、國際影城入駐的都市化商場，以及會展中心、生態公園、金融機構、特色街道、文化廣場、博物館、體育館、游泳館、圖書館、游樂園、車輛檢測中心等一系列城市基礎設施和公共服務……漫步于浙江省東陽市花園村，濃郁的現代化氣息撲面而來。

花園村，是一個傳奇。40年前，這里曾是“村名花園不長花，草棚泥房窮人家。種田交租難糊口，擔鹽捉魚度生涯”。40年后，作為中國十大國際名村，唯一承辦過兩次全國村長論壇的花園村成為農村現代化美麗村城的示范、高質量共同富裕的村級范本。

花園村是如何成為傳奇的？故事要從40年前開始說起。

人均年收入從87元到14.2萬元

花園村已有近700年歷史，缺水缺地缺資源，祖祖輩輩生活在11個不長茅草的小山頭上。新中國成立前，花園人靠打長工、挑鹽賣度日；新中國成立后，花園人靠捉泥鰍、搞副業謀生，1978年，村民人均年收入僅87元。

“窮，是當初花園村最出名的。花園村民到哪里都被看不起，外面的姑娘不愿嫁到花園村，花園村的姑娘早早就嫁出去，就連喝的水都要到鄰村去挑，真是苦不堪言。”花園聯合黨委書記、花園村黨委書記兼村委會主任、花園集團董事長兼總裁邵欽祥回憶道。

花園村用什么路子才能走出貧窮？答案在于走工業化道路，以工富農，以工強村，以工興村，花園人才能擺脫困境。

1981年5月，邵欽祥籌集資金1500元辦起了蠟燭廠，從閃閃的燭光里看到了花園的希望，帶領花園人邁出了艱苦創業的第一步；同年10月，邵欽祥又籌資9000元，辦起了花園村真正意義上的第一家工廠——花園服裝廠；1991年，聯合46家戶辦、聯辦企業成立了金華市首家村級工業公司——花園工業公司；1993年，組建浙江花園集團公司并于1995年被確認為首批國家級鄉鎮企業集團；1996年開始，把產業發展鎖定在高科技項目上，與中科院共同合作開發維生素D3項目并取得成功，打破國際壟斷，填補國內空白；進入21世紀以來，實施經濟大投入大發展戰略，開拓多種新興產業并助力花園企業做大做強，挺進“全面高質量發展”道路。2021年，花園集團名列中國民營企業500強第321位、浙商全國500強第66位、中國制造業企業500強第283位。

小蠟燭燃起了花園人創業的熊熊烈火，辦服裝廠堅定了花園人發展的強大信念，高科技指引了花園走向世界的方向。花園人從初試辦廠中尋到了農村發展的經濟源泉。如今，花園村產業涉及生物與醫藥、新能源與新材料、軍民融合與新動能、紅木家具與木制品、新建材與建筑、文化旅游與教育衛生等，去年全村實現營業收入610億元，村民人均年收入達14.2萬元。

“回顧花園村發展歷程，就是一部改革創新史。”金華市副市長、東陽市委書記傅顯明這樣說，花園村通過改革創新，成為一個繁榮、繁華、繁盛的新農村，主要抓住了五個重要時間節點：一是1981年乘著“改革開放”的東風，率先走以工富農的發展道路;二是1993年乘著“南方談話”的東風，成立集團并成功開發高科技產業;三是2004年乘著“千萬工程”的東風，立足首次“一村并九村”建設美麗鄉村;四是2017年乘著“‘十九大擘畫新時代”的東風，走向再次“一村并九村”后的全面鄉村振興;五是2020年乘著“全面建成小康社會”的東風，開啟小城市培育探索更高質量農村現代化。

“黨建+”模式治理“超級大村”

產業的發展離不開黨建，黨建也引領了共同富裕。多年來，花園村黨委始終堅持黨員干部帶頭，積極探索“黨建+”鄉村治理模式，構建基層社會治理新格局，使花園各項事業都走在了全國農村前列。

經過2004年和2017年兩次并村，周邊18個村被并入花園村，村域面積達12平方公里，5萬多外來人口涌入村莊。在很多人看來，本該治安形勢復雜、矛盾糾紛屢發。然而，就是這樣一個“超級大村”，沒有一名公務員，只靠30名農村黨員干部，就把村莊治理得井井有條，實現40年“矛盾不上交、糾紛不出村、選舉不拉票、村民零上訪”。

并村并非簡單疊加，而是通過“先富帶后富、強村幫弱村”的方式。花園村領導班子經過充分調研，果斷提出“并村先并心”的理念，切實實施“一分五統”的管理辦法：“一分”即村企分開，花園集團與花園村在行政和經濟上相互獨立。“五統”即財務統一管理、干部統一使用、勞動力在同等條件下統一安排、福利統一發放、村莊統一規劃建設。村規民約還作出硬性規定，倘若黨員干部與普通村民吵架，首先受到處理的是黨員干部;倘若村民與外來人員發生爭執，首先受到批評的是村民。

“村看村、戶看戶，群眾看黨員、黨員看干部”。兩次并村后，花園村黨委把原先花園村和18個新并入村的黨員重新整合到下設的6個支部，實行“以老帶新、強弱聯帶”，有效杜絕了黨組織內部的拉幫結派等不正之風，實現思想融合、班子融合、管理融合等6個融合。

同時，花園村還設立村治專門事務機構，設立紀委、政法辦、保衛部、法律事務部、調解委員會、治安聯防總隊和救援隊，定期開展協商共治和社會組織的專業化服務;積極探索“最多跑一次”改革向村級延伸，目前村大樓便民服務中心可辦理事項超過600項。

2016年7月，花園村黨委被中共中央授予“全國先進基層黨組織”榮譽稱號。此外，花園村還先后榮獲“全國文明村”“全國民主法治示范村”“首批全國農村幸福社區”等上百項省級以上榮譽。2020年8月，花園聯合黨委揭牌，標志著花園開創了以“全領域建強、全區域提升”為目標的基層黨建工作新模式，進一步提升了花園黨組織的組織力、凝聚力、戰斗力。

如今，花園村基礎設施齊全、公共服務完善、鄉村全面振興，村民更是享有31項福利：老年人有高齡補貼，回鄉創業的大學生有創業基金，村民看病自費部分村里支付一半，村內開通免費公交車，村民實行上學16年免費教育制……

邵欽祥說，花園村“黨建+”鄉村治理模式，治出了社會和諧、治出了經濟發展、治出了共同富裕。“十四五”時期，花園村將積極抓好小城市培育試點，計劃完成投資50億元，致力新增3家上市公司，持續推進產業發展、村域管理、基礎設施、村民生活、文化建設、生態文明等六個高質量發展，爭取全村營業收入達到800億元，利稅達到30億元，村民人均年收入達到20萬元。

更智慧的村莊更幸福的生活

當前，數字化改革在浙江省全面推開，已經成為“十四五”現代化新征程當中浙江發展的一個新動力。

作為全國首個“村域小城市”培育試點以及浙江唯一的鄉村振興綜合改革試點，花園村在數字化進程中一馬當先。2020年6月，花園村建設全感知、全聯接、全場景、全智能的“智慧花園”，圍繞經濟發展、村域管理、村民生活、文化建設、社會治理、生態文明，打造“1+1+N”體系，從而打造數字鄉村示范地。

數字之風助推產業升級。前不久，在浙江花園農業發展有限公司的玻璃溫室內，小黃瓜、圣女果等瓜果長勢喜人。由于天氣溫度稍高，為了給它們通風以及降溫，農技員盧振興打開手機上的智慧農業云平臺App，熟練地點擊了幾下屏幕，棚頂的“天窗”便緩緩打開。

“以往，我們靠經驗判斷農作物的生長情況，手動開關設備來調節棚內的溫度、濕度。如今，光照強度、土壤水分、養分及農作物的最佳澆灌、施肥時間都能以數據的形式呈現，我們隨時隨地可以用手機完成遠程控制，既高效又科學。”盧振興說。

去年11月，花園農發公司運用數字技術，在東陽市率先推出智慧農業云平臺。該平臺具有數字花園、物聯監控、統計分析、智慧種植、綠色追溯、農事管理等8項功能，用科學數據替代經驗判斷，可推動傳統農業向智慧農業轉型升級。

智慧農業云平臺的投入使用，不僅為花園農發公司節省了30%的人力，還將農技員的雙手從簡單重復的勞作中解放出來。花園農發公司董事長郭曉龍介紹說，公司生產基地已獲評無公害生產基地和金華市首家國家級新型職業農民培育示范基地，生產的番茄、黃瓜、甜椒等都已通過無公害產品認證，“健園”牌果蔬更是被評為浙江省名牌農產品。

兩百年前，東陽先后有四百能工巧匠進京，修繕故宮、雕刻龍椅，浩瀚的工程持續近一個甲子，成為浙江東陽木雕史上輝煌的一頁。

兩百年后，再次提起浙江東陽，“世界木雕看中國、中國木雕看東陽”的美譽仍舊廣為流傳。與兩百多年前不同的是，通過數字化平臺，全國客戶足不出戶就可知紅木家具的實時信息，完成和商家的隔空交流。

花園村，并不是紅木產地，卻在短短十余年時間實現紅木家具產量占中國三分之一的壯舉。作為花園紅木產業鏈的銷售終端，花園紅木家具城市場總面積約50萬平方米，吸引了2300多個品牌進駐，已連續多年以家具類排名第一的成績上榜“中國商品市場百強”，穩坐全球紅木家具專業市場“頭把交椅”。

今年“五一”，來自江蘇的董先生帶著家人一同在花園紅木家具城選購心儀的紅木家具，逛完臨走前對市場購物體驗給出了滿意的評價：“逛起來很方便，服務也很人性化，看完已經下單了。”董先生說，通過軟件提前篩選，當天來到市場后，就非常有目的性地直奔幾個目標店鋪，省時也省力。

去年12月，花園紅木家具城成為浙江省首批通過商品市場“五化”改造驗收的專業市場之一。今年6月，花園紅木家具城又剛剛晉升為浙江省五星級文明規范市場。花園紅木開發公司董事長兼總經理嚴旭介紹說，近年來，花園紅木家具城以“互聯網+實體市場”為突破口，研發并打通線下線上紅木市場新零售渠道，推出新零售智慧紅木市場：客戶可以線上瀏覽產品，清楚看見產品的材質、規格、細節，還能通過實景AR功能，三維立體體驗家具實景搭配效果，只需對環境進行掃描，一鍵導入產品模型，產品在實景中的擺放效果就一目了然。

“掃一掃門牌上的二維碼，不僅能了解村里的動態信息，還可以通過手機App出租閑置的房屋、銷售農產品。”今年5月，花園村村民家門上多了一塊特別定制的門牌，上面不僅有房屋地址信息，還包含了一個每家每戶專屬的“花園碼”……數字之風還推動了社會治理。

“花園碼”又稱“戶聯碼”，集治理、服務、宣傳、黨建等功能于一體。戶主、網格員、游客等不同群體掃碼獲取的信息各不相同，例如戶主可以修改房屋信息，游客則能了解附近吃喝玩樂的信息。花園村數字鄉村智慧大廳設在花園黨群服務中心內，是“智慧花園”的指揮中心，建筑面積144平方米，配置顯示大屏、操作臺等設備，總投資數百萬元。

花園村黨委副書記邵徐君介紹道，未來花園村將著力于整體項目的業務框架建設及智慧黨建、陽光村務、隨手拍、智慧文旅、智慧安防、智能路燈、支付平臺等應用的前后端開發。“未來已來，數字化將讓花園村更加智慧。”