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真抓實(shí)干敢擔(dān)當(dāng) 爭(zhēng)創(chuàng)一流提效益 ——主題大討論之七(花園金波公司主題演講比賽獲獎(jiǎng)作品選登)

發(fā)布時(shí)間:2021-11-04 點(diǎn)擊數(shù):6432

真抓實(shí)干敢擔(dān)當(dāng)  爭(zhēng)創(chuàng)一流提效益

——主題大討論之七(花園金波公司主題演講比賽獲獎(jiǎng)作品選登)

【編者按】彰顯花園風(fēng)采,展現(xiàn)實(shí)干力量。今年下半年,花園集團(tuán)及下屬子公司深入開(kāi)展“真抓實(shí)干敢擔(dān)當(dāng)  爭(zhēng)創(chuàng)一流提效益”主題大討論,掀起了解放思想、擔(dān)當(dāng)作為、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提質(zhì)增效的思想熱潮。近期,花園金波公司舉辦了“真抓實(shí)干敢擔(dān)當(dāng) 爭(zhēng)創(chuàng)一流提效益”主題演講比賽,來(lái)自各條戰(zhàn)線的四十多位參賽選手同臺(tái)競(jìng)技,經(jīng)過(guò)激烈角逐,七名選手脫穎而出,共產(chǎn)生一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)4名?,F(xiàn)本報(bào)特刊發(fā)獲獎(jiǎng)作品,以饗讀者。


立足崗位  與時(shí)俱進(jìn)

◎拉管組操作工 朱治文

作為車間拉管組里的一名普通工人,我將結(jié)合自己的工作實(shí)際,談?wù)劚敬巍罢孀?shí)干敢擔(dān)當(dāng) 爭(zhēng)創(chuàng)一流提效益”主題大討論的感受。

第一,要立足本職崗位,使命擔(dān)當(dāng)。古人云“英雄不問(wèn)出處”,來(lái)自河南信陽(yáng)的我,于2017年7月走進(jìn)花園金波公司,當(dāng)時(shí)正值機(jī)修部門缺人,而我以前也有做相關(guān)業(yè)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn),于是公司領(lǐng)導(dǎo)便把我安排進(jìn)機(jī)修部門,跟我說(shuō)試著先干著。2018年年底,拉管組的一些外省工人要提前休息回家過(guò)年,但是生產(chǎn)任務(wù)依舊繁重,工期緊人手缺,公司領(lǐng)導(dǎo)就讓我去拉管組幫忙。漸漸地,時(shí)間過(guò)去了數(shù)年,我從最開(kāi)始的什么都不會(huì),無(wú)處上手到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,我的感觸就是立足本職崗位,在強(qiáng)項(xiàng)上多干點(diǎn),不會(huì)的可以慢慢學(xué),多學(xué)多做,勇于嘗試,敢于擔(dān)當(dāng),絕不輕言放棄,為花園金波公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第二,要堅(jiān)持解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。這是我進(jìn)的第一個(gè)廠,我也希望這也是我進(jìn)的最后一個(gè)廠。從前的我干過(guò)個(gè)體戶,做過(guò)工程,也進(jìn)過(guò)工地,就是沒(méi)進(jìn)過(guò)企業(yè)。走進(jìn)花園金波公司這個(gè)大家庭后,思想由一開(kāi)始的陌生抵觸逐漸轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。我認(rèn)為各行各業(yè)都不容易,作為普通工人里的一員,我們所從事的工作也許是渺小的、也許是平凡的,但是我們只要把自己的本職崗位上的工作干好,就會(huì)使同事們滿意、領(lǐng)導(dǎo)們放心,也間接地為企業(yè)、為國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)了我們的力量。

第三,要巧干實(shí)干肯干,爭(zhēng)創(chuàng)一流。責(zé)任是最神圣的使命,奉獻(xiàn)是最美的情操。在拉管組里,公司領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們經(jīng)常跟我們言傳身教:這里干的是細(xì)活,不是粗活,不能出一丁點(diǎn)的紕漏,要不下面所有的工序都沒(méi)法做了。我記住了,干到現(xiàn)在工作越來(lái)越順手,工作之余我也經(jīng)常研究加工技術(shù),因?yàn)槲颐康拦ば蚨紩?huì)做,都能做好。不僅想提高產(chǎn)品的質(zhì)量,也想提高公司的效益。我們相信大家不管在什么崗位上,干什么工作,我們都能干好,干得漂亮。我們大家都能巧干、實(shí)干、肯干,爭(zhēng)創(chuàng)一流工作,為公司做出最大的貢獻(xiàn)。

不管在工作上還是生活上,我們每個(gè)人都難免會(huì)出現(xiàn)各種挫折和困難,作為花園金波公司大家庭里的一份子,我們要敢于面對(duì)困難,相信辦法總比困難多。做到善于思考、勤于總結(jié)、勇于嘗試、敢于擔(dān)當(dāng),立足本職崗位、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作,在平凡的工作崗位上綻放出不平凡的光芒,最后我們相信我們自己不管在什么崗位上,干什么工作,只要干好,是金子就一定會(huì)發(fā)光的。


務(wù)實(shí)基礎(chǔ)  提升效益

◎電子生產(chǎn)部印刷員 杜虹濱

對(duì)于“真抓實(shí)干取提當(dāng),爭(zhēng)創(chuàng)一流提效益“這句話,我作了一點(diǎn)個(gè)人比較淺顯的理解。

首先是實(shí)干,我覺(jué)得這對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),都是最基本的東西。實(shí)干,其實(shí)不用怎么去理解,就是字面意思,實(shí)實(shí)在在地做事。結(jié)合自身來(lái)講,就是要立足本職崗位,把事做到點(diǎn)上,做對(duì)方法,做出成績(jī),不做無(wú)用功,不投機(jī)取巧,不偷奸耍滑。實(shí)干就像打地基,地基牢固了,建的樓房才穩(wěn)。

敢擔(dān)當(dāng)是每位員工都應(yīng)該有的一種品質(zhì)。部隊(duì)有句話叫“革命軍人是塊磚,哪里需要哪里搬”。什么意思?就是組織需要的時(shí)候,你敢不敢站出來(lái)?領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)的時(shí)候,你能不能頂?shù)蒙??結(jié)合自身來(lái)講,我們?cè)诠ぷ髦?,要清醒地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮好自己的能力,克服困難,完成工作。要從被動(dòng)式轉(zhuǎn)換成積極主動(dòng),遇到困難,應(yīng)該是想辦法解決困難,而不是找借口,回避困難,敢擔(dān)當(dāng)是履職盡責(zé)最好的體現(xiàn)方式,是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最有效的方法。敢擔(dān)當(dāng)就像是建樓房用的材料,材料用得好,建的樓房肯定也好。

爭(zhēng)創(chuàng)一流是我們的目標(biāo),也可以說(shuō)是所有企業(yè)的目標(biāo),一流的企業(yè),都有一個(gè)共同點(diǎn),就是有自己的“標(biāo)準(zhǔn)”,也就是核心技術(shù)。像華為,我們都知道,被美國(guó)制裁,全方面打壓,造成了非常大的損失,而大疆,美國(guó)卻拿他一點(diǎn)辦法都沒(méi)有,就是因?yàn)榇蠼暮诵募夹g(shù),全都掌握在自己手里,他的硬件、軟件,全都可以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,美國(guó)無(wú)法在技術(shù)方面制裁大疆。正因如此,國(guó)家很久以前就提出了堅(jiān)持自主創(chuàng)新,走特色發(fā)展道路的要求。

電子生產(chǎn)部從去年開(kāi)始,就專注于生產(chǎn)。公司要向上發(fā)展,我們作為員工,該怎么去做呢?結(jié)合自身,我覺(jué)得,一要在思想上發(fā)生轉(zhuǎn)變,公司要向上發(fā)展,這是必然的,我們要向上進(jìn)步就是必須的,想要不被淘汰,只有跑在前面。我們電子生產(chǎn)部,都是風(fēng)華正茂的年輕人,最是需要拼搏努力的年紀(jì)。二要在行動(dòng)上發(fā)生轉(zhuǎn)變,就像前面說(shuō)的,敢不敢站出來(lái),能不能頂?shù)蒙?,面?duì)壓力是迎難而上,還是退縮回避,這都得看我們自身行動(dòng)。創(chuàng)一流是目標(biāo),就像建樓房時(shí),我們有了目標(biāo),才有努力的方向。

提效益是創(chuàng)一流的方法,在我的個(gè)人經(jīng)歷中,我認(rèn)為部隊(duì)是一個(gè)效益非常高的地方。因?yàn)樵诓筷?duì),你不會(huì)去考慮,我這樣做值不值得,有沒(méi)有必要這樣做。因?yàn)榇蠹覂?nèi)心堅(jiān)定,都是來(lái)為國(guó)盡責(zé)的。而在公司,我們就會(huì)去想,付出與收獲是否會(huì)成正比,會(huì)影響工作積極性。所以想要解決這種情況,在根本上得轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí),要清楚地意識(shí)到我們與公司是一體。我們必須要有與公司榮辱與共的思想,不要只專注自己的得失,只有公司更好了,我們才能更好。提效益是建樓的方法,只有方法好,建的樓才又快又穩(wěn)。

總結(jié)一下,“真抓實(shí)干敢提當(dāng),爭(zhēng)創(chuàng)一流提效益”在我看來(lái)就像是建樓房,實(shí)干是地基,敢擔(dān)當(dāng)是選好材料,創(chuàng)一流是目標(biāo),提效益是方法。首先,我們要有一群實(shí)干的人,然后敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,?dāng)然是越多越好,再者我們要有好的方法,最終朝著同一個(gè)目標(biāo)努力前進(jìn),這樣才會(huì)成功。


結(jié)合實(shí)際  制定計(jì)劃

◎電子生產(chǎn)部車間主任 涂小仙

作為花園金波公司的老員工,在這里工作也有10個(gè)年頭了。目前的崗位是生產(chǎn)計(jì)劃和車間一些日常文職工作,這工作看起來(lái)并沒(méi)有什么實(shí)際技術(shù)性,但生產(chǎn)計(jì)劃如一輛火車的方向盤(pán),是確?;疖嚢凑5能壍狼靶械闹匾糠郑粘N穆毠ぷ鲃t是為員工解決后勤方面的工作。借這次 “真抓實(shí)干敢擔(dān)當(dāng) 爭(zhēng)創(chuàng)一流提效益”主題大討論的契機(jī),我主要結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)談一談我的一些看法。

花園金波公司作為一家工業(yè)企業(yè),每天的生產(chǎn)工作要正常運(yùn)行,就得有合理得當(dāng)?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃。而要做好生產(chǎn)計(jì)劃,首先是要結(jié)合生產(chǎn)訂單,提前對(duì)車間的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素進(jìn)行分析、評(píng)估,根據(jù)產(chǎn)線生產(chǎn)效率制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)能按計(jì)劃順利進(jìn)行,還要做好溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右及處理外圍異常事件。

去年,我加入了電子事業(yè)部,最初對(duì)電子物料這一塊工作接觸較少,缺乏經(jīng)驗(yàn)。有趣的是,偶爾晚上還會(huì)做夢(mèng)夢(mèng)到缺料停線。一天工作下來(lái)可能太累了,在休息前沒(méi)有把白天的生產(chǎn)情況了解清楚就睡覺(jué)了,晚上突然夢(mèng)到產(chǎn)線停線,所有產(chǎn)線員工都跑來(lái)問(wèn)我,當(dāng)時(shí)就驚醒了,嚇出一身冷汗,一看時(shí)間還是半夜兩點(diǎn)多,我便重新起來(lái)把前一天的一些重點(diǎn)細(xì)節(jié)重新梳理了一遍。

后面自己做了一下總結(jié),將手頭工作分四項(xiàng)種類:重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要,有目的有計(jì)劃,有條不紊地開(kāi)展自己的每日工作。 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索和實(shí)踐,扎扎實(shí)實(shí)練好基本功,對(duì)物料數(shù)量和生產(chǎn)有清楚的認(rèn)知,每天重點(diǎn)關(guān)注來(lái)料的動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)效率,協(xié)助倉(cāng)庫(kù)對(duì)來(lái)料的數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)和核對(duì),對(duì)數(shù)量存在差異的情況及時(shí)反饋和跟進(jìn),養(yǎng)成“當(dāng)天的事當(dāng)天做,當(dāng)天的事當(dāng)天解決”的一種習(xí)慣。趕時(shí)間、趕進(jìn)度,大家一起心往一處想、勁往一處使,圓滿完成上半年各項(xiàng)生產(chǎn)訂單。

生產(chǎn)計(jì)劃猶如制定作戰(zhàn)方案,是很重要的工作。后續(xù)要繼續(xù)學(xué)習(xí)各產(chǎn)品的知識(shí),不斷提升自己,不斷制定出更加完美、有效的生產(chǎn)計(jì)劃,讓產(chǎn)線生產(chǎn)效率更高,讓我們更快更好地將產(chǎn)品交付給客戶,為花園金波公司帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。


緊盯目標(biāo)  奮進(jìn)而上

◎技術(shù)部項(xiàng)目申報(bào)專員 厲珣丹

今年花園集團(tuán)半年度工作會(huì)議提出了“真抓實(shí)干敢擔(dān)當(dāng),爭(zhēng)創(chuàng)一流提效益”的主題。作為花園金波公司的員工,我也來(lái)談?wù)勛约旱南敕ā?/span>

敢擔(dān)當(dāng)是一種優(yōu)良品格,是一種責(zé)任,公司里每一個(gè)崗位都是因?yàn)樾枰艜?huì)存在,每個(gè)人所在的崗位不同,所做的工作也是不一樣的,每一個(gè)崗位,都要承擔(dān)起這個(gè)崗位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

首先部門的工作要做好,良好的工作狀態(tài)、高昂的工作熱情是基本條件,在這之上,還要有勤奮、敬業(yè)、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)木耋w現(xiàn)。作為一名項(xiàng)目申報(bào)專員,我的工作就是做好每一個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,仔細(xì)核對(duì)項(xiàng)目申報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù),避免前后矛盾,出現(xiàn)差錯(cuò);加強(qiáng)與政府部門和集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部的溝通,了解新政策,積極申報(bào)新項(xiàng)目,為花園金波公司爭(zhēng)取更多財(cái)政資金補(bǔ)助;同時(shí)還要做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。在完成好本職工作的同時(shí)提高工作效率,有創(chuàng)新、有發(fā)展。

其次社會(huì)不斷發(fā)展,公司也需要不斷進(jìn)步。我們?cè)诠ぷ髦须y免會(huì)遇到困難,但在困難面前,要勇于面對(duì)不退縮,緊盯目標(biāo),奮進(jìn)而上。我現(xiàn)在剛接手項(xiàng)目這塊不久,很多流程還不夠熟悉,但我會(huì)在前輩的帶領(lǐng)下,從過(guò)往的資料中尋找摸索,逐漸讓自己熟悉,盡快成長(zhǎng),為花園金波公司多做出一些貢獻(xiàn)。同時(shí)我也會(huì)積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),對(duì)生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵設(shè)備等技術(shù)領(lǐng)域加深理解;整理統(tǒng)一常用的對(duì)外數(shù)據(jù),使用時(shí)能夠快速調(diào)用;制定周工作計(jì)劃并按優(yōu)先級(jí)分類,要緊的工作優(yōu)先做;用高效的工作方法提高自身工作水平,為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

最后提高工作技能,爭(zhēng)創(chuàng)一流?;▓@金波公司是我畢業(yè)后入職的第一家公司,是我接觸社會(huì)的起點(diǎn),在這里,我從同事中學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),接觸了新行業(yè),積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),但在項(xiàng)目這塊我還是一名新人,所以我在接下來(lái)的工作中,會(huì)更嚴(yán)格要求自己,踐行“要么不做,要做就做最好”的理念,實(shí)現(xiàn)“把不可能的事變成可能,把可能的事做到極致”,做到真正的“勤奮工作、敢于擔(dān)當(dāng)、追求完美”,盡自己所能為花園金波公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。


統(tǒng)籌兼顧  主動(dòng)作為  

◎銷售部?jī)?nèi)勤 虞沛沛

“真抓實(shí)干敢擔(dān)當(dāng)  爭(zhēng)創(chuàng)一流提效益”的主題大討論,讓我對(duì)自己的工作進(jìn)行了重新地思考理解,下面是我個(gè)人地一些看法。銷售內(nèi)勤工作是一項(xiàng)瑣碎繁雜、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)的工作,既要完成文字處理、解答客戶來(lái)電咨詢、寄送樣品票據(jù)等日常程序化的工作,又要定期回訪客戶、整理客戶檔案,所以銷售內(nèi)勤工作不僅僅是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶,更是公司形象的重要窗口,其作用舉足輕重。做好銷售內(nèi)勤工作主要在于以下幾點(diǎn)

(一)要有主動(dòng)性。

作為銷售內(nèi)勤,工作的主動(dòng)性非常重要。一要嘴勤,勤于回訪客戶,了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),并及時(shí)向公司反饋客戶信息,以便公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策。二要手勤,任何客戶來(lái)電要隨時(shí)準(zhǔn)確記錄,發(fā)貨記錄、合同起草等時(shí)效性強(qiáng)的材料不能久拖不辦。客戶資料的收集是個(gè)繁雜緩慢的過(guò)程,要勤于補(bǔ)充、整理客戶檔案,保證資料完整。三要腿勤,與業(yè)務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)部多走動(dòng)、常聯(lián)系,了解本公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量、應(yīng)收和票據(jù)開(kāi)具等,事事做到心中有數(shù)。四要腦勤,對(duì)收集的信息和各月業(yè)務(wù)報(bào)表,要?jiǎng)幽X分析研究,采取歸納比較、判斷推理的方法,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),分析客戶購(gòu)貨周期、產(chǎn)品的市場(chǎng)占有額、潛在行業(yè)需求等。

(二)要有及時(shí)性。

做銷售內(nèi)勤還要體現(xiàn)在一個(gè)“快”字上,要具有很強(qiáng)的時(shí)間觀念和責(zé)任意識(shí),要強(qiáng)調(diào)工作實(shí)效,辦事不拖拉。在客戶具備購(gòu)貨意向時(shí),應(yīng)在第一時(shí)間引導(dǎo)客戶,傳送公司產(chǎn)品相關(guān)資料。尤其是起草合同要盡量往前趕,能現(xiàn)在完成的決不拖到下一刻,要干凈利索。當(dāng)然,在追求工作效率的同時(shí),不能忽視工作的準(zhǔn)確程度,要保持頭腦清醒,忙而不亂。

(三)要有條理性。

內(nèi)勤工作涉及面廣、工作量大,既有緊迫性的業(yè)務(wù)工作,也有瑣碎的事務(wù)性工作,因此非常繁雜。這就要求工作要有條理性。一是要物放有序,比如公司產(chǎn)品資料、客戶檔案、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、樣品郵寄資料要分類編號(hào)存放,確保查找方便。二是處理事務(wù)要分清輕重緩急,不能眉毛胡子一把抓。急事要急辦,有的事情時(shí)效性很強(qiáng),不能拖延,要抓緊去辦,比如訂單處理、客戶投訴、統(tǒng)計(jì)月報(bào)表等,做到確保重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧。

我將深刻領(lǐng)悟集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神,落實(shí)到自己本職工作上去,致力把銷售內(nèi)勤工作置于全局性工作中去,做好應(yīng)該干的事、力所能及的事是基礎(chǔ),敢做沒(méi)做過(guò)的事、一流的事是創(chuàng)新,真正把大事難事做穩(wěn)妥,把小事易事做精致,把“份內(nèi)事”做出高水平,把“份外事”做出高境界。追求銷售成績(jī)最大化,追求銷售服務(wù)效益最大化,奮力譜寫(xiě)花園金波公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。


品質(zhì)為先  精益求精

◎品質(zhì)部電子品質(zhì)主管 焦鵬飛

在日益激烈的電子產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,電子產(chǎn)品如何適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如今面臨巨大的考驗(yàn),產(chǎn)品性能,品質(zhì)的好壞決定產(chǎn)品的定位價(jià)值。能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟起到關(guān)鍵性作用,現(xiàn)如今市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻,在高速發(fā)展的社會(huì)環(huán)境中,一家企業(yè)想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞與信賴。根據(jù)“真抓實(shí)干敢擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流提效益”主題大討論要求,結(jié)合發(fā)展方向和實(shí)際工作情況,品質(zhì)部以保證產(chǎn)品質(zhì)量為中心思想,從強(qiáng)化員工品質(zhì)意識(shí)入手,將產(chǎn)品品質(zhì)放在第一位,提升產(chǎn)品價(jià)值。

每一個(gè)廠家都把自己的產(chǎn)品質(zhì)量視如生命,正所謂“質(zhì)量決定效益”。只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,才能在市場(chǎng)上占有一席之地,才能更好的發(fā)展,否則將會(huì)被淘汰,這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)也很殘酷的問(wèn)題。那么怎樣才能把質(zhì)量提高上去呢?我認(rèn)為我們的每位員工都應(yīng)該先具備質(zhì)量意識(shí)。

首先,提高質(zhì)量意識(shí),就要自己知道這種質(zhì)量意識(shí)潛在的重要性,當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同企業(yè)比產(chǎn)品,同產(chǎn)品比價(jià)格,而同價(jià)格我們就要比質(zhì)量,一個(gè)讓消費(fèi)者百分百放心的產(chǎn)品質(zhì)量。在平常的實(shí)際工作中加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),積累工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),多了解相關(guān)方面的知識(shí),在工作中充實(shí)自我,把好質(zhì)量關(guān),提高質(zhì)量意識(shí),同時(shí)也是每個(gè)品控員義不容辭的責(zé)任。我們品質(zhì)部也會(huì)定期組織培訓(xùn),提升大家的知識(shí)儲(chǔ)備。

在工作中,大家會(huì)遇到很多大大小小的問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候我們才會(huì)去關(guān)注,而沒(méi)有做到時(shí)時(shí)刻刻去發(fā)現(xiàn)、去尋找,這使得在工作中處于被動(dòng)。被動(dòng)就會(huì)挨打,導(dǎo)致客訴的產(chǎn)生,問(wèn)題的集聚。所以我們要去改變這種現(xiàn)狀,學(xué)會(huì)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,主動(dòng)地去查找問(wèn)題,化被動(dòng)為主動(dòng)。只要能夠發(fā)現(xiàn)細(xì)小的問(wèn)題,對(duì)我們的工作效率就有很大的提升。不能因?yàn)榉爆崳腿ズ雎詥?wèn)題的大小對(duì)事物本身的影響。俗話說(shuō):煙頭雖小,卻可引發(fā)火災(zāi)。大家要積極樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),做到人人有責(zé)。不要有固定思維,認(rèn)為把控產(chǎn)品品質(zhì)與我無(wú)關(guān),只是品質(zhì)部的職責(zé)。

其次,提高質(zhì)量意識(shí),就要提高每個(gè)人的意識(shí),特別是一線實(shí)操人員,而不單一性的認(rèn)為“質(zhì)量”就是品控員的責(zé)任。一個(gè)新的產(chǎn)品下來(lái)以后,對(duì)該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量,制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),然后下達(dá)給每一位員工,并說(shuō)明這樣做的目的及反之的危害,同時(shí)與員工溝通讓其知道現(xiàn)有市場(chǎng)的情況及同產(chǎn)品所存在的諸多問(wèn)題,讓他們腦海中始終繃著一根弦。真正從心理上接受品質(zhì)與生產(chǎn)不是排斥的,而是相輔相成的,從而達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的生產(chǎn)環(huán)境。

最后,提高質(zhì)量意識(shí),更要從實(shí)際操作中監(jiān)控好,特別是每一道流水線的檢驗(yàn)及重崗人員,把制定的標(biāo)準(zhǔn)刻在腦海中。利用一切可利用的時(shí)間,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行不間斷的質(zhì)量學(xué)習(xí),多聽(tīng)聽(tīng)一線員工的意見(jiàn),讓他們?nèi)谌肫渲?,?dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間反饋,并一起找出解決的辦法,把他們的責(zé)任心與積極性充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)起來(lái)。

最后,正如董事長(zhǎng)說(shuō)的,我們的產(chǎn)品最主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品質(zhì)量有保證,所以生產(chǎn)講效益,質(zhì)量最關(guān)鍵,質(zhì)量就是企業(yè)生存之根本。


踏實(shí)肯干  貢獻(xiàn)力量

◎電子生產(chǎn)部質(zhì)檢員 江麗燕

“真抓實(shí)干敢擔(dān)當(dāng)  爭(zhēng)創(chuàng)一流提效益”主題大討論深入開(kāi)展以來(lái),我深有感觸,在這里我也分享一些我的觀點(diǎn)。

何為“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”,顧明思義,就是要踏實(shí)肯干,有上進(jìn)心,敢于面對(duì)困難,接受挑戰(zhàn),做事細(xì)心謹(jǐn)慎,有責(zé)任心。當(dāng)然,還要能承受一定的壓力,遇事要有擔(dān)當(dāng),不能推卸責(zé)任。

何為“爭(zhēng)創(chuàng)一流提效益”,首先,我們要樹(shù)立“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的思想和態(tài)度,因?yàn)樗枷霙Q定行動(dòng),是行動(dòng)的先導(dǎo)和動(dòng)力,有一流的思想才有一流的行動(dòng),其次,我們要立足自身崗位,努力創(chuàng)新工作,做好本職工作,只有每個(gè)人把本職工作做好,把工作落實(shí)到實(shí)處,就有了基礎(chǔ)和保證,效益自然也就提高了。

最后,要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,“小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)”,團(tuán)隊(duì)成員一定要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),否則就像一盤(pán)散沙。一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)整體,沒(méi)有你我,只有我們。只有所有人都齊心協(xié)力朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),效益才會(huì)提升,效益提升了自然離一流企業(yè)也不遠(yuǎn)了。

今后,我將以更加飽滿的熱情、更加積極的工作態(tài)度,為花園金波更加美好的明天貢獻(xiàn)自己的力量。



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